Controlo Total
Nasce do zelo.
Está em todo o lado; quanto mais controla, menos vê.
O custo: 2 horas por dia a verificar o que outros já fizeram são 440 horas por ano.
SANDRAGUEDESFazer o diagnóstico
O ponto cego do dono
Descubra em 2 minutos o que a sua forma de gerir lhe está a custar.
A sua maior qualidade a gerir pode ser o que está a travar a empresa. Há coisas que só se veem de fora, com os números à frente.
O que recebe:
- O seu ponto cego principal e o secundário
- Quanto lhe pode estar a custar, em horas e euros
- Um plano de 4 semanas, um passo por semana
Gratuito · 8 perguntas · 2 minutos
Por Sandra Guedes · mais de 20 anos em gestão e direção financeira de PME
Talvez reconheça isto
O esforço está lá. O resultado nem sempre.
- Trabalha mais do que nunca e, ao fim do mês, sobra menos.
- As decisões pequenas ficam à espera de si para avançar.
- Só percebe que um mês correu mal quando o contabilista fecha as contas.
- A informação existe, mas cada peça vive num sítio diferente.
Não é falta de esforço. É um ponto cego — e nasce de uma qualidade.
Os 4 pontos cegos
Todos nascem de uma qualidade.
Instinto
Nasce da experiência.
Decide bem, até o mercado mudar antes dos números.
O custo: Um produto com 5 pontos de margem a menos do que pensa pode custar 1.200 € por ano.
Retrovisor
Nasce do rigor.
As contas estão certas, mas chegam depois das decisões.
O custo: Um problema que leva 45 dias a aparecer nas contas continua a acontecer durante 45 dias.
Ilhas
Nasce da confiança.
Cada área funciona, mas ninguém junta as peças.
O custo: 5.000 € de stock que ninguém cruza com as vendas: 10% parado são 500 € perdidos.
Como funciona
Três passos, dois minutos.
01
Responde a 8 perguntas, em 2 minutos.
02
Descobre o seu ponto cego principal e o secundário, com o peso de cada um.
03
Recebe por email o relatório e um plano de 4 semanas, com um passo por semana.
O seu resultado
Um retrato honesto da sua forma de gerir.
Exemplo
Controlo Total · principal46%
Retrovisor · secundário28%
Instinto16%
Ilhas10%
O primeiro passo
Esta semana, escolha uma decisão que toma todos os dias e entregue-a a outra pessoa com um critério escrito.
Quem sou
Sou a Sandra Guedes. Há mais de 20 anos que leio empresas por dentro: na área financeira, na gestão e na direção financeira. Aprendi que o problema apresentado raramente é o problema real. O meu trabalho é olhar para a sua empresa de fora, com os números à frente, e dizer-lhe o que vejo — mesmo quando a verdade é incómoda.
— Sandra Guedes
Como trabalho consigo
Do diagnóstico ao acompanhamento.
Call de diagnóstico
Gratuita.
Olhamos para a sua empresa de fora e percebemos por onde começar.
Marcar call gratuita →Acompanhamento mensal
Um plano de ação com responsáveis e prazos, e uma reunião por mês para decidir com números.
NortiaApp
Entre reuniões, a Nortia — a minha tutora virtual — está sempre disponível para ouvir o que o preocupa. Eu leio tudo.
Perguntas frequentes
Antes de começar.
É gratuito?
Sim.
Quanto tempo demora?
Cerca de 2 minutos.
O que recebo?
O seu ponto cego, quanto lhe pode estar a custar e um plano de 4 semanas.
Serve para a minha empresa?
Serve para micro e PME de qualquer setor, com ou sem equipa.
Tenho de marcar uma call?
Não. A call de diagnóstico é gratuita e opcional, para quem quiser dar o passo seguinte.
O que fazem com os meus dados?
Servem só para lhe enviar o resultado e, se autorizar, conteúdos da Sandra Guedes. Pode retirar o consentimento a qualquer momento.
Prefere falar já? Marque uma call de diagnóstico gratuita.
Caso real · em curso
Um estúdio de fitness em Évora.
A situação
Um estúdio com equipa, em que as decisões do dia a dia continuavam todas a passar pela direção.
O ponto cego
Controlo Total: tudo passava pela direção, e quanto mais se controlava, menos se via.
O primeiro passo
Escolher uma decisão tomada todos os dias e entregá-la a alguém da equipa, com um critério escrito.
“Pensava que estar em todo o lado era cuidar do estúdio. Afinal era o que me impedia de o ver.”
— Direção do estúdio, Évora
Descobrir o meu ponto cego →Veja o que a sua forma de gerir está a esconder.
Gratuito · 8 perguntas · 2 minutos